Handicap : agir pour la négociation d'accords
L’accompagnement dans le cadre du dispositif ARC (Accompagnement, ressources, conseil) peut prendre des formes très variées suivant les situations.
Stéphanie Ferrié, déléguée syndicale d’une société d’investissement immobilier parisienne (syndicat CFDT de l’immobilier, des chambres des métiers et de l’intérim), devait négocier le renouvellement de l’accord handicap de l’entreprise. « Notre société fait partie des “bons élèves”, a-t-elle précisé lors de son premier échange avec Frédéric Clin, délégué régional et accompagnant ARC, puisque le taux d’emploi des salariés en situation de handicap dépasse les 6 %. Mais je voulais aller plus loin. »
Après de nombreux échanges autour de la proposition d’accord, la CFDT a pu mettre en avant des revendications fortes : désignation d’un référent handicap parmi les salariés, mise en place d’une mission handicap en interne ou encore création d’une cellule sur la prévention de la désinsertion professionnelle. Cette dernière proposition n’a malheureusement pas été retenue dans la négociation. « Ces échanges m’ont permis de prendre du recul et d’apporter des éléments nouveaux dans la négo, poursuit Stéphanie. Maintenant le plus difficile reste à faire : s’assurer que l’accord s’applique concrètement ! »
